• Zehn Tipps für einen leistungsstarken Szenarioplanungsprozess

 

• Objectives and Key Results

 

• Neues PC-Seminar: Datenvisualisierung mit Excel-Bordmitteln ohne Pivot

 

• Die Vorstandsformel - Strategien für den beruflichen Erfolg

 

• Controlling meets Breakfast - Neue Termine für Live-Webinare

 

• Was sind die European Sustainability Reporting Standards (ESRS)?

 

• Was deutsche Top-Managerinnen besonders macht

 

• Das sind die Top-Banken im Cash Management 2024

 

• Letzter Frühbucherrabatt für den 48. Congress der Controller

 

• Excel-Tipp: Schaltjahre berechnen

 

• Aktuelle Seminarangebote

 

• Aktuelle Stellenangebote

 

• Praktikums- und Werkstudentenplätze

 

• Kostenlose Webinare

 

• Buch-Tipp: Die Macht der Worte

 

• Die gute Idee zum Schluss

Zehn Tipps für einen leistungsstarken Szenarioplanungsprozess

In einem Markt, der nach wie vor von makroökonomischen Faktoren disruptiert wird, ist schnelles Handeln gefragt: Es reicht nicht mehr aus, auf Ereignisse zu reagieren, wenn diese bereits eingetreten sind. Vielmehr müssen Finanzteams zunehmend vorausschauend handeln und sich auf mögliche Entwicklungen vorbereiten. Beim zukunftsorientierten Ansatz geht es darum, verschiedene Szenarien zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Nur so bleiben Unternehmen auch in unsicheren Zeiten anpassungsfähig und erfolgreich. Basierend auf aktuellen Trends und Annahmen können mithilfe der Szenarioplanung verschiedene Zukunftsszenarien betrachtet werden. So verbessern Unternehmen in einer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Geschäftswelt (VUCA) ihre Entscheidungsfähigkeit.

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Objectives and Key Results

Wer in seinem Unternehmen die Managementmethode Objectives and Key Results (OKR) einführt, verfolgt das Ziel, die gesamte Organisation durchgängig anhand messbarer Ziele zu steuern. Objectives and Key Results (OKR) ist eine Methode, mit der sich Unternehmens-, Team- und Mitarbeiterziele planen und die Fortschritte auf dem Weg dorthin messen lassen. Objectives beantwortet die Frage: Was will ich erreichen? Es geht dabei in erster Linie um qualitative Ziele. Hinter Key Results steckt die Frage: Wie muss ich vorgehen, um dorthin zu gelangen und wie kann ich meine Fortschritte messen?

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Neues PC-Seminar: Datenvisualisierung mit Excel-Bordmitteln ohne Pivot

Managementinformationen müssen komprimiert und prägnant dargestellt werden. Sie leisten einen wichtigen Beitrag zum Verständnis von Ergebnissen und zur Entscheidungsvorbereitung. Neben der visuellen Aufbereitung besteht eine Herausforderung in der turnusmäßigen automatischen Aktualisierung der Daten. Das PC-Seminar vermittelt Grundregeln prägnanter, verständlicher und optisch ansprechender Darstellung von Kennzahlen mit Excel-Bordmitteln. Es wendet sie auf Standarddiagramme, benutzerdefinierte Diagramme, Sparklines und bedingte Formatierungen an. Sie können das PC-Seminar als Präsenz- oder Live-Online-Termin besuchen.

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Die Vorstandsformel - Strategien für den beruflichen Erfolg

Das Handelsblatt hat die Lebensläufe von 231 Dax-Vorständen in 38 Konzernen ausgewertet, mit Aufsichtsräten und Personalberatern sowie zahlreichen weiteren Experten und Menschen, die die Vorstandspositionen im Dax innehatten gesprochen. Das Ziel: Herauszufinden, aus welchen Faktoren sich die Aufstiegsformel in der jetzigen Vorstandsgeneration zusammensetzt – und welchen Veränderungen sie derzeit unterworfen ist. Denn die Strategien, die die Wirtschaftslenker von heute nach oben gebracht haben, sind wahrscheinlich nicht dieselben, die für die Chefs von morgen gelten. Herausgekommen ist eine Strategie, mit der sich die Chance auf eine Vorstandskarriere maximieren lässt.

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Was sind die European Sustainability Reporting Standards (ESRS)?

Die ESRS konkretisieren die Inhalte, über die Unternehmen in ihren Nachhaltigkeitsberichten gemäß CSRD informieren müssen. Ziel ist die Verständlichkeit, Relevanz, Überprüf- und Vergleichbarkeit der Nachhaltigkeitsinformationen. Die EU treibt die Transformation der Wirtschaft unter anderem mit der Schaffung von Transparenz weiter voran. Das Ziel des Green Deal ist es, bis 2050 einen klimaneutralen Kontinent zu schaffen, in dem gleichzeitig die weiteren Nachhaltigkeitsziele im Umwelt-, Sozial- und Governancebereich eingehalten werden. Daher umfassen die ESRS neben den allgemeinen Vorgaben auch die zentralen Aspekte Umwelt, Soziales und Governance.

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Was deutsche Top-Managerinnen besonders macht

Mehr als 800 Top-Managerinnen aus Deutschland und der ganzen Welt haben wir für den Global Female Leaders Outlook 2023 zu Karriere, Gender-Aspekten und Wirtschaftstrends befragt. Das Ergebnis: ein umfassender Einblick in aktuelle Einschätzungen und künftige Perspektiven weiblicher Führungskräfte. Und es zeigt sich: Die Zuversicht ist trotz der Polykrise insgesamt groß, die Resilienz hat zugenommen. Aber ob beim Führungsstil, bei Nachhaltigkeitsaspekten oder der Gleichstellung der Geschlechter: Die Antworten deutscher unterscheiden sich von den Antworten internationaler Teilnehmerinnen teils erheblich.

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Das sind die Top-Banken im Cash Management 2024

Auch in diesem Jahr ist die Commerzbank nicht vom Thron zu stoßen und führt das Feld bei der Marktdurchdringung im Cash Management in Deutschland weiterhin an. Das geht aus der aktuellen jährlichen Befragung der Beratung Coalition Greenwich hervor. 68 Prozent der Befragten setzen auf die gelbe Bank, im Vorjahr waren es 69 Prozent. Für das Ranking wurden im europäischen Raum 849 CFOs und Treasurer aus Unternehmen ab 500 Millionen Euro Umsatz befragt, zudem 931 Unternehmensentscheider im Bereich Cash Management sowie 175 Entscheider im Bereich Fremdwährungen. In Deutschland kamen die Befragten aus 84 Unternehmen.

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Letzter Frühbucherrabatt für den 48. Congress der Controller

Der 48. Congress der Controller findet am 29. und 30. April 2024 in München statt und ist die inspirierende Plattform für Controller, Finanzexperten und Interessierte, um die neuesten Trends, Best Practices und Herausforderungen im Controlling zu diskutieren. Die Höhepunkte des diesjährigen Congresses lauten: Gamechanger KI? - Die neue Controlling Arbeitswelt - Nachhaltigkeit und Controlling - Europa im globalen Wettbewerb u.v.m. Der Frühbucherrabatt läuft noch bis zum 29. Februar 2024.

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Excel-Tipp: Schaltjahre berechnen

Excel weiß genau, bei welchem Jahr es sich um ein Schaltjahr handelt. Schließlich hat Excel ein eigenes Datumssystem, basierend auf dem Gregorianischen Kalender. So bietet es auch z.B. bei allen Formeln den Monatsletzten betreffend für Februar 2024 einen 29. Tag an. Leicht zu überprüfen, wenn Sie eine Zeitreihe der Monatsletzten erstellen und fortführen. Hierfür einfach den 31.12.2023 und den 31.01.2024 in zwei Zellen untereinander schreiben, beide markieren und mit der Maus runterziehen. Excel füllt automatisch die nächste Zelle mit dem 29.02.2024 aus.
 
Aber wie kann man jetzt berechnen, ob ein Jahr ein Schaltjahr ist? Denn nicht jedes durch vier teilbare Jahr ist ein Schaltjahr, es gibt Ausnahmen. Wir stellen gleich drei Möglichkeiten vor, die das Schaltjahr berechnen können. Bestimmt gibt es noch viele weitere gute Ansätze und genau hier wird es ja auch spannend, denn solche Möglichkeiten zeigen unterschiedliche Wege auf, wie man in Excel generell Lösungen erarbeiten kann.

Wie genau das geht, das lesen Sie auf der CS in den Excel-Tipps: Tipp Nr. 158 !
 
Weitere Excel-Tipps, -Makros und Problemlösungen finden Sie direkt auf der CS.

Aktuelle Seminarangebote

- Stufe I - Controllers Best Practice
- Live-Online: Excel-Tools im Controlling: Einstieg VBA-Programmierung
- Rhetorik Seminar
- Grundlagen des professionellen Prozessmanagements
- Microsoft Power BI Special Visualization | Klare Sicht auf Daten - ONLINE (1/2 Tag)
- Bilanzanalyse & Controlling-Kennzahlen: Das KPI-Bootcamp
- Lenken-Beeinflussen-Ãœberzeugen

Weitere Seminare im Seminarmarkt auf der CS ...

Aktuelle Stellenangebote

- Business Controller (m/w/d) - Radeburg
- Finance Process Manager Controlling (m/w/d) - Bayern
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Aktuelle Praktikums- und Werkstudentenplätze

- Praktikant (m/w/d) Business Analytics
- Praktikum für den Bereich Accounting-Invoicing - remote möglich
- Duales Studium BWL - Accounting & Controlling (B.A.)
- Steinbeis Student - Project Support and Data Analyst (m/w/d)
- Praktikant (w/m/d) Corporate Treasury and Finance
- Werkstudent:in Business Analyst (m/w/d)
- Duales Studium (DHBW) - Accounting & Controlling (m/w/d)
- Praktikum Buchhaltung / Financial Services (6 Monate)
- Werkstudent:in / Aushilfe Controlling (m/w/d)
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Kostenlose Webinarangebote

- Ersetzendes Scannen unter Berücksichtigung der GoBD
- Design of Experiments – So optimieren Sie effizient Produkte und Prozesse
- Die Lernreise zur Prozessorientierung
- Gekonnt visualisieren mit Microsoft Power BI
- Vom Datenchaos zur Erfolgssteuerung - Operatives Controlling als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
- Microsoft Fabric – was steckt drin und was kann man damit anfangen?
- Ist MS Power BI der Schlüssel zu effektiver Planung und standardisiertem Reporting?

Weitere kostenlose Webinare ...

Buch-Tipp: Die Macht der Worte

Ein Titel für alle, die ihre kommunikativen Fähigkeiten stärken möchten. Ob z.B. bei Präsentationen, in Verhandlungen aber auch grundsätzlich für die Präsenz im Joballtag oder in der Auseinandersetzung mit anderen Mitarbeitenden: Rhetorik kann hilfreich sein, die eigenen Ziele zu erreichen und Verbindungen zu vertiefen. In dem Buch finden Sie eine Fülle von praktischen Strategien und bewährten Techniken, um Ihre Botschaften klar und kraftvoll zu vermitteln.
 
Mit Worten begeistern und inspirieren, selbstsicher auftreten und überzeugend sprechen, Körpersprache und Psychologie effektiv nutzen, Schlagfertigkeit in jeder Situation entwickeln und Missverständnisse vermeiden und Konflikte lösen sind die Themen der einzelnen Kapitel angereichert mit Beispielen und praktischen Übungen.

 

Die Macht der Worte - Rhetorik, Schlagfertigkeit und überzeugende Kommunikation im Alltag von Markus Beforth Taschenbuch - 196 Seiten - Content Creator Verlag Erscheinungsdatum: November 2023 ISBN: 3949931244 Preis: EUR 19,99 Kundenrezension lesen

 
 
Oder einfach auf der ControllerSpielwiese in der Bücherecke wühlen. Hier gibt es noch mehr Empfehlungen zu diesem und vielen weiteren Controlling-Themen:
 
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Die gute Idee zum Schluss

Nur wer loslässt und abgibt, kann wachsen! - Sowohl einfache Tätigkeiten wie auch ganze Prozesse und Verfahren können ggfs. andere besser, schneller oder gar nicht machen.
 
Stellen Sie sich die Frage: Was können meine Mitarbeitenden besser als ich?
 
Und erarbeiten Sie gemeinsam: Welche Prozesse und Verfahren gibt es, die man wieder eliminieren oder verschlanken könnte?
 
 
Haben auch Sie einen Witz, eine Anekdote oder eine gute Idee, die Sie unseren Lesern zukommen lassen möchten, so schreiben Sie uns. Noch mehr zur Auflockerung des Alltags finden Sie auf der CS ...