Facharbeit: Management-Methoden

  Management-Methoden

1. Einführung
 
Management: Leitung eines Unternehmens
 
Ein Unternehmen ist nur dann wirtschaftlich zu führen, wenn der Informationsaustausch optimal erfolgt. Er soll nicht nur von unten nach oben, sondern auch von oben nach unten funktionieren. Ein Mitarbeiter kann nur dann beste Arbeitsergebnisse erzielen, wenn er über alle notwendigen Informationen bezüglich seiner Aufgabenstellung verfügt.
 
Dies allein reicht aber heute nicht mehr aus, der Mitarbeiter will über seinen speziellen Arbeitsbereich hinaus wissen, was im Unternehmen insgesamt geschieht. Diese arbeitsplatzübergreifenden Informationen sollte man allen Mitarbeitern zukommen lassen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass alle Informationen an alle weitergegeben werden sollen oder müssen (Überinformation ist auch schlecht). Es herrscht jedoch in Unternehmen vielfach ein erhebliches Informationsdefizit. Aber nur ein gut informierter Mitarbeiter ist bereit und in der Lage, sein Unternehmen auch nach außen erfolgreich zu vertreten. Das vielfach geforderte und sicherlich für den Erfolg des Unternehmens notwendige "WIR-Gefühl" läßt sich nur erreichen, wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, umfassend informiert zu sein.
 
Um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können, gibt es sogenannte Management-Methoden. Man unterscheidet:

  • Management by Objectives - MbO
  • Management by Exception - MbE
  • Management by Delegation - MbD
  • Management by Systems - MbS
  • Management by Motivation - MbM

 
2. Management by Objectives - MbO
 
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